조직문화 개선을 위해
조직문화 개선을 위해 총무과에서는 대책을 수립하여 전 실과에 공문으로 전파한것으로 알고 있으나
실과소에서는 전혀 조직문화 개선을 위한 노력이 보이지 않습니다.
조직문화 개선을 위해 5급 이상 간부님들의 적극적인 참여가 필요하나
과거 관행으로 지금도 일하고 있습니다.
업무 보도자료 나오면 무조건 보고전부터 만들라고 하니..
총무과에서는 5급이상 간부 대상 정기 교육을 통해 조직문화 개선이 이루어질 수 있도록
조치바랍니다.
자유게시판
조합원 여러분의 공간입니다
댓글 9
와~이런게 9월에 만들어졌었다구요? 그냥 총무과 자체 성과제출용인거죠? 이러고 자기기술서에 조직문화개선계획 만들었다고 승진인사때 올라오는거죠? 실국장님들 지킨거 하나라도 있나요? 주간업무 말고 월간업무? 그냥 월간 하나 더 추가된다 볼게요
그냥 요식행위에 불과한 짓
월간업무 빼고 지키는 거 하나 없는듯요
보고만 봐도 보고전 작성은 더 늘었음
백날 저런 혁신 어쩌고 해봐야 윗 분들이 안바뀌면 의미 없음
다른기관 보고전으로 보고해도 될 내용을
굳이 보고전 만들어서 보고하라는 이유를 모르겠음
10대 프로젝트?? 처음 보는 문건인데....나만 그런가요?
주간업무도 그대로이고....딱히 지켜지는건...없는 듯....
하나마나....그냥...전시 보고용.......
6급이하 직원들이 느끼는 감정은 비슷하다고 생각이 됩니다. 총무과 주무관들도 괴로울 것이고.. 실질적인 조직개선을 위해 업무가 추가되는 것도 사실 안타깝습니다.
그래서 조직문화 개선을 위해서는 최소 부지사님 이상 주재로 팀장급 이상 간부들에 대해 교육을 시행해야 한다고 생각합니다.(노조에서 지속 요구 부탁드립니다.)
행사 너무 많습니다~ 비슷한거 합하거나 없애주세요.
큰 행사인데 개막식에는 직원들만 불러서 자리 채우고, 아무도 모르는 행사는 내년에도 이어집니다.
예산도 생각보다 많은데 내용 까보면 아무것도 없는 경우, 가보면 한심한 행사들...
개막식 퍼포먼스만 잘하면 된다고 넘어가고~ 모두의 세금이 아깝습니다.
선심성 청춘원정대로 국외여행보내는 예산낭비하지 말고 이런 불합리한 조직문화 개선에나 실질직으로 앞장서 주세요. 2~30대와 40대 갈라치기 하는 것도 아니고 뭡니까.
주간업무같은 월간업무를 매주 작성중. 주마다 업데이트하라고 함
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